Analiza odchyleń to dopiero początek rozmowy… Variance analysis należy do podstawowych narzędzi controllingu. Trudno wyobrazić sobie zamknięcie miesiąca, przygotowanie raportu zarządczego czy spotkanie biznesowe bez porównania wyników do budżetu, forecastu albo poprzedniego roku. Problem polega jednak na tym, że analiza odchyleń jest jednocześnie jednym z najczęściej niewłaściwie wykorzystywanych narzędzi finansowych. […]
KSIĘGOWOŚĆ I FINANSE
Dlaczego AI w finansach zaczyna mieć praktyczny sens? Po ostatnich doświadczeniach z dwu-miesięcznym szkoleniem Umiejętności Jutra , szczególnie w obszarze praktycznego wykorzystania AI, zacząłem patrzeć na swoją pracę trochę inaczej. Nie pytam już: „czy AI może zrobić za mnie analizę?”. To źle postawione pytanie. Pytam raczej: „w którym fragmencie procesu […]
W kontrolingu produkcyjnym overheady to temat, który potrafi wyglądać niewinnie, dopóki nie zaczniemy go naprawdę rozbierać na części. W dużym uproszczeniu mówimy o kosztach pośrednich, czyli takich, których nie da się łatwo przypisać do jednej konkretnej sztuki produktu, jednej partii albo jednego zlecenia produkcyjnego… Materiał bezpośredni jest stosunkowo prosty. Wiemy, […]
W wielu firmach produkcyjnych wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness) traktowany jest jak święty Graal efektywności. Produkcja patrzy na niego codziennie, managerowie wrzucają go do dashboardów, a controlling często dostaje jedynie końcową wartość procentową. Problem zaczyna się wtedy, gdy OEE spada, koszty rosną, a nikt nie potrafi jasno powiedzieć dlaczego. I […]
Dlaczego te funkcje są tak ważne w pracy controllera W controllingu finansowym bardzo rzadko pracuje się na jednym, idealnie uporządkowanym arkuszu. Zwykle dane są rozrzucone pomiędzy eksportami z ERP, tabelami z planem, arkuszami z kursami walut, strukturami kosztów, mapowaniem kont i dziesiątkami pomocniczych plików. Właśnie dlatego funkcje wyszukiwania są czymś […]
Spędziłem lata na rynku. Widziałem rachunki rosnące w kilka tygodni… i zerowane w kilka dni. CFD na surowce: na przykładzie soi to narzędzie, które może działać jak precyzyjny skalpel albo jak finansowa gilotyna. Wszystko zależy od tego, kto trzyma je w ręku. Bo na rynku nie wygrywa ten, kto ma […]
Dlaczego ewaluacja w FMCG bywa “śliska” jak skórka od pomarańczy? Jeżeli pracujesz w FMCG, to wiesz, że ocena skuteczności marketingu potrafi być jak próba złapania mydła pod prysznicem. W teorii chcesz odpowiedzieć na proste pytanie… “Czy kampania zadziałała?” W praktyce dostajesz pięć dodatkowych pytań, które wpychają się na scenę bez […]
Rynek FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) to jeden z najbardziej dynamicznych i konkurencyjnych sektorów gospodarki. Marki prześcigają się w pomysłach na zdobycie uwagi konsumentów, rosnącej lojalności oraz udziałów rynkowych. Jednak samo patrzenie na wzrost sprzedaży w oderwaniu od kontekstu rynkowego może prowadzić do błędnych wniosków. Czym innym jest bowiem wzrost liczby […]
1. Dlaczego w ogóle mówimy o transpozycji: krótko o „dwóch prawdach” rynku Jeśli pracujesz w FMCG, to znasz ten film: sprzedaż (sell-in) „wystrzeliła”, plan został dowieziony, bonusy kuszą… a potem ktoś odpala raport POS i okazuje się, że konsument kupował dużo spokojniej. W efekcie mamy dwa obrazy tej samej rzeczywistości. […]
Jeśli kiedykolwiek byłeś zaangażowany w proces budżetowania w dużej firmie, to wiesz, jak czasochłonny i sztywny może być tradycyjny budżet roczny. Często jest on nieelastyczny i przestaje odpowiadać rzeczywistości już kilka miesięcy po zatwierdzeniu. Dlatego coraz więcej firm – zwłaszcza dużych korporacji – decyduje się na rolling forecast, czyli prognozę […]